La « conduite » consiste
à gérer avec efficience la résolution de
problèmes
par plusieurs personnes dans le contexte du
système « entreprise » en recourant au
formels de la technique de management (planification,
décision, transmission des ordres, contrôle)
et en tenant compte des influences
interpersonnelles (intentions annoncées, communiquées,
supposées)
pour organiser le contenu managérial
(analyse de la situation initiale, objectifs, stratégies,
ressources)
de la politique poursuivie par
l’entreprise.