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4. Branche 2 : Conduite du personnel
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4.6 Gestion par une fixation d’objectifs et délégation
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Objectifs d’information
Gestion par une fixation d’objectifs et
délégation
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- Décomposer les objectifs en objectifs
partiels en les classant selon leur importance pour les adapter
à son propre secteur de responsabilité.
- Développer des objectifs personnels et
décrire les difficultés potentielles de leur
réalisation.
- Décrire les différentes formes de
délégation de tâches et les responsabilités y
relatives.
- Evaluer le triangle Tâches –
Compétences - Responsabilité (TCR) et pouvoir constater
un éventuel déséquilibre.
- Préparer et réaliser de manière
ciblée un manuel pratique pour collaborateur (instruction),
vérifier le résultat.
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