Le candidat

- connaît les contextes économiques et relatifs à la gestion

- connaît les bases du bilan et du compte des pertes et profits et peut les interpréter

- connaît les contextes relatifs à la gestion et leurs effets sur les prestations de service techniques et infrastructurelles

- Décrire les notions de base du marché et en déduire, à l’aide d’exemples simples, les rapports entre l’offre, la demande et le prix.

- Décrire les données réelles et nominales en matière économique, ainsi que les causes et les effets de fluctuations conjoncturelles.

- Enumérer quelques données connues des relations économiques extérieures de la Suisse et expliquer les avantages et les inconvénients des particularités de la situation "Suisse".

- Justifier les décisions de la gestion d’entreprise et des conséquences.

- Démontrer la capacité de contrôle des coûts à l’aide de la planification des acquisitions.

- Citer des notions de base de la comptabilité financière.

- Connaître la différence entre la comptabilité financière et la comptabilité d’exploitation.

- Démontrer la structure de la comptabilité et le flux des coûts à l’aide d’un schéma comptable.

- Démontrer l’importance des différentes comptabilisations de frais.

- Identifier les différents genres de frais selon un plan comptable préétabli.

- Différencier les coûts d’exploitation des frais fixes.

- Interpréter les factures de sections de frais (feuilles de comptabilité d’exploitation).

- Analyser les écarts entre la planification et la facturation des frais et en déduire les mesures à prendre.

- Interpréter les chiffres clés de l’exploitation.

- Commenter les calculs des unités supportant les coûts à l’aide d’un calcul ultérieur.

- Décrire les natures d’investissements.

- Justifier un projet d’investissement.

- Etablir des calculs de rentabilité simples.

- Formuler et justifier des demandes d’investissement.

- Analyser les offres pour l’acquisition de moyens et de prestations de service et établir les bases d’une prise de décision.

- Expliquer les objectifs d’une analyse des valeurs.

- Démontrer, à l’aide d’exemples, la marche à suivre d’une analyse des valeurs.

- Enumérer les conditions préalables et les mesures à prendre pour une rentabilité à long terme.

- Etablir des critères relatifs à la procédure pour la détermination de la prestation de service interne, centrale ou externe.